项目作战看板 · 本地门户
本体化「作战图 + 关系网络」集中入口  |  各看板随每日 09:00 / 18:00 定时任务自动刷新
门户更新于 2026-10-13
点击任意项目卡片,打开该项目的完整可交互看板(作战图在前,点按钮下钻本体关系网络)。 华招网等微信群(飞书生态外)数据源项目暂未纳入自动范围。
伯克希尔二期 · BHHS
高净值客户研判 Agent · 迪拜房产 · 预算20-40万$
阶段:对外报价(三模块+项目共享能力),英文报价PDF已发Sam 9/29晚评审会定报价结构;9/30 00:23英文修订报价PDF已发Sam 卡点:现4-5w美金 vs Sam预期1-2w,待李昆定最终价
更新 09-30 打开看板 →
江苏银行 · 高层交流
本体建设售前 · 计划 9/23 上午南京交流
阶段:高层交流已完成,节后专项技术沟通 客户反馈“思想上有较大冲击”,技术对话通道已打开 下一步:节后邀约本体建模/智能语义层专项沟通
更新 09-24 打开看板 →
江苏华招网 · 招标中心
招标中心项目事项
阶段:项目跟进 数据源为微信群(飞书外,需自维护)
待生成 看板生成中
EnerMech · Solution Proposal
AI 销售情报 + 联系人情报 · 全球工程/能源(英国)
阶段:M0成本评估已落地 · 必赢项目 100-300人天,约20-60万,3-4人团队1-2个月 卡点:数据源稳定合规;2-3周技术验证
更新 09-23 打开看板 →
重庆智元交通 · 宣传视频 POC
智能体能力宣传视频 · 对标 KnoVa、青岛地铁蓝本
阶段:素材清单锁定(当前) 先期交付约 2 分钟视频 · 切入几千万智能体项目 卡点:素材到位节奏;脚本待金总审核
更新 09-18 打开看板 →
宁波港 · 本体技术评审
宁波港口集团 · 10/15 约见实际决策人
阶段:10/15(周四)13:30 约见宁波港口集团实际决策人(最终采购决策者,决策同意即可推进) 王金萍总统筹;罗志明确认到场、地点待定;10/12 齐肖西入群 卡点:约见材料与讲解水平(对标火山/阿里)
更新 10-12 打开看板 →
广东省交通局 · 本体POC
广东省交通集团 · 10/13 POC 交流已完成 · S2 校验通过+S7 沙盘上线
阶段:客户POC交流已完成(10/13 上午):S2 本体语义模型 v1 通过 Pellet 2.3.1 校验(19 OWL 类/7 SWRL)、S7 交互沙盘上线 广深路网实时推演 what-if:G94 推荐 64.7 分/沿江 S3 60.9 分、麻涌-虎门事故延误 15min 下一步:待客户反馈,明确后进入正式合作评估与商务推进
更新 10-13 打开看板 →
富士康 · 校园节水AI大脑
富士康 · POC 开发基本完成 · 10/10 16:30 内部评审会
阶段:POC 开发基本完成,今日 16:30 内部评审会(已发日程);节水率中性情景约 5% 商业模式评估中:富士康硬件升级+AI平台 / 只卖软件对标时链科技(省电费提成) 下一步:评审后按曹志总材料优化演示;正式 POC 演示待李豪安排;10/15 阿联酋访问团联动
更新 10-10 打开看板 →
望城多智能体 · 需求评估
爱化身&天奈 · 火山Highland标品分包
阶段:技术+成本评估中 喻石牵头评估;确认成本即签约,无POC 预算风险:对标项目225万,招标预算可能低于成本
更新 09-23 打开看板 →
飞书渠道 · 本体增强包标品
飞书渠道 · 报价方案两版已发 · 已拉马恪批示
阶段:报价方案定稿:10/13 两版《飞书渠道报价方案.pptx》已发、拉马恪入群批示(下午5点前全员反馈疑义) 产品形态=「产品底座+客户场景适配」,每客户按套餐 15/30/45 人天适配开发(3 位工程师=5 个工作日) 下一步:税费整价确认、马恪批示后推进宣讲与商务节奏
更新 10-13 打开看板 →
元擎 OntoPivot · 组织协同引擎
本体驱动 · 可控安全 · 主权AI整案整合中 · 10/9 缪文杰入群
阶段:10/2 主权AI整案战略(对标零一万物);10/8起两周MVP换皮冲刺 马恪指令徐奥铭整合模型/算力+可控安全协同引擎出完整整案推全球;SovEngine手册已发 卡点:无底层基座短板;两周MVP按分钟计须快出结果
更新 10-09 打开看板 →
侨银天奈 · 作业面驾驶舱
侨银天奈 · 本体实例化验收通过 · Q3 数据接入中
阶段:本体实例化验收通过(10/13):43 类实体/82 种关系/186 项检查全部通过,查询计算链路/人车分析/报告导出跑通 10/13 会议定:李朝明把 Q3 三个月脱敏数据同步 UAT(蒋小芳对接);康莹+芦少琦赴广州线下入企 风险:原定两周节点有风险、排期待修订(24 小时内明确接入路径+唯一验收清单)
更新 10-13 打开看板 →
海航集团 · AI 落地 POC
海航 · 10/12 验收先内部对齐再对客 · 5 POC 组队完成
阶段:验收流程改为先内部群对齐、再对客(洪金枕 10/12 定,付思翔确认) 10/10 洪金枕约客户会面(曹总牵线);文档已发客户、客户提一个问题 下一步:客户问题应答准备;语音 POC 评审 close;英语同声传译选型
更新 10-12 打开看板 →
BluePrint OS · 路桥AI造价师
BluePrint OS · 10/13 二次沟通客户认可流程 · MVP范围明确
阶段:二次沟通完成(10/13):客户认可整体业务流程、MVP 范围明确=整体架构/图纸解析/规则计算(2-3 种计价规则最小闭环) 10/14 下午产品方案内部过(拉喻石、齐肖西);10/15 与合作方确认方案+成本估算;本周五小玮老师与马恪讨论商业报价 下一步:客户结合报价出项目计划书后评估开启 MVP;交付边界三项待确认
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UAE 总统府代表团访问
UAE · 10/13 定名「可控未来·AI 科技座谈会」 · 10/15 倒计时2天
阶段:定名+议程确认(10/13 会议):可控未来·AI 科技座谈会/副标题爱化身科技经验分享(英文 Controllable Future: AI Technology Forum);议程=主持人开场→代表团致辞→建邺区推介→10:00-10:15 爱化身主题分享 郭教授(郭兰哲)视频预计 10/14 下午做好;Taylor 对接建邺区易丹;AgentOS 英文版已提测、刘清源发最新版发布会材料 风险:马恪对会议名最终确认待回;日方人员不参与政府闭门会谈
更新 10-13 打开看板 →
全球 CityOS 建设
马来西亚 XJF 破冰 · 吉隆坡 Online 产品与演示视频已交付
阶段:方向收敛+场景落地(三方向收敛 1-2 个可演示场景) 8/18 琶洲首次破冰完成;10 月马港双重上市=黄金窗口 卡点:三方向未收敛、落地时间未定,须抢在协议前对接 CFO
更新 09-30 打开看板 →
中铁建数智 · 爱启源本体 POC
统一语义底座 · 两场景锁定:成本分析 + 智能问数
阶段:待客户确认数据与指标口径后启动 技术评估中等难度无硬阻塞,DataOS 对外白皮书已交付 卡点:8/7 后近两月无推进、数据口径未对齐,竞争对手环伺
更新 09-30 打开看板 →
海辰储能 · 制造质量本体 POC
锂电工艺质量异常根因分析 · 飞速协同 · 9/1 建群
阶段:9/10 客户交流,两轮内部演示已完成 9/7-9/8 两轮演示迭代,周四以爱化身名义对客户讲解 卡点:9/8 后群内无更新、交流结果待跟进;客户 5 点关切与 POC 范围待对齐
更新 09-30 打开看板 →
南山政数局 · 固投二期智慧评审
发改概算智能预审核 · 由 7 月经济问数 POC 转来 · 战略标杆
阶段:技术可行性回复 9/4 已发王珂,待客户反馈 沿山学校 Demo 机器初审与人工审定偏差仅 0.105%,客户认可 卡点:尚未立项、预算未明;工程概算专业 know-how 待补
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北控水务 · 城市智慧水务
Palantir 模式 · 合资 51/49(各出资 500 万)+ 曝气 POC
阶段:培训后跟进 + 合资谈判 8/5 客户现场 DataOS 培训 POC 完成、资料已外发 卡点:待约贾总谈 51/49 合资;客户 5 大本体技术关切待回应
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浦银金融租赁 · 知识管理咨询
浦银 · 10/10 确认当前版本非最终版
阶段:标书修改进行中:实施确认可行性中、产研完善交付部分;10/10 下班前最终版确认提交 10/8 已发招标文件 V0.1.1_1008.docx(关键处理点已批注);交付资源转外部供应商 下一步:白苑瑞最终版提交(与实施/商务对齐);落实交付资源;核算投产比
更新 10-10 打开看板 →
说明: 本门户及各项目看板已部署至 Cloudflare Pages 公网静态托管(同步于 GitHub 私有仓库 StevenYu0530/project-boards;Vercel 为备用),也可在本机离线打开; 看板内容来自各项目飞书事项文档,由「刘清源知识库事项自动更新 / 下午增量更新」两个定时任务在刷新文档后重绘画板与看板、用 wrangler 重新部署; 微信群等飞书生态以外的数据源不在自动范围内,需自行维护。